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大暑至，万物盛。2022年7月23日至2022年7月24日，贵州东峰锑业股份有限公司召开2022年年中总结会议。

东峰锑业董事长谢建龙讲话

东峰锑业副董事长谷玉胜主持会议

本次会议由东峰锑业副董事长谷玉胜主持，东峰锑业董事长谢建龙、总经理陈景芳、常务副总经理覃事敦、总经理助理唐德铃、财务副总监余英、总经办主任毕辉辉，贵州五矿总经理赵霞、总经理助理兼财务经理何丽霞，东莞杰夫总经理吕芳炜、总经理助理梁辉影，龙口矿业总经理何启平，以及杰夫集团总裁助理兼总裁办主任张洪先、财务管理中心总监姜宽田、投资副总监黄玉金、总裁秘书李康参加会议，东峰本部各部门经理列席。

中间为董事长谢建龙，右边为副董事长谷玉胜，左边为总经理陈景芳

东峰锑业总经理陈景芳

各子公司总经理及财务负责人、东峰锑业常务副总经理覃事敦完成各子公司以及东峰本部上半年经营管理工作进行汇报后，东峰锑业总经理陈景芳、财务副总监余英就贵州东峰锑业股份有限公司经营目标整体情况进行汇报。各汇报人主要围绕2022年上半年经营管理工作完成情况、存在问题和解决措施、创新性工作及2022年下半年工作计划等方面进行详细汇报，与会人员就报告内容进行了深入而具体的讨论。

东峰锑业常务副总经理覃事敦

东峰锑业财务副总监余英

东峰锑业董事长谢建龙详细听取了东峰股份公司、东峰本部、各子公司的工作汇报，充分肯定了各公司2022年上半年所付出的努力和取得的成绩，针对工作中存在的问题，给予了指正并提出了具体的建议。董事长强调：下半年工作需牢牢把握2022年经营管理目标中的三大目标及三大战略，将三大目标：生产经营目标、管理目标、公司上市目标；三大战略：资源战略、人力资源战略、市场营销管理战略进行详细分解，深入本质，提出具体措施，并且责任到人，按照时间节点有序推进各项工作，确保2022年下半年各项经营管理工作高效开展。

董事长提出，通过此次年中会议，各位高层应当分析当下，做好未来，为做好下半年工作打下夯实基础；不骄不躁，争取工作再上一个台阶，为实现2022年经营管理目标努力。

东莞杰夫 三氧化二锑